为切实抓好首旅集团党委理论学习中心组学习，进一步提升各级领导干部管理水平，增强工作能力，拓展专业视野，9月18日，首旅集团召开党委理论学习中心组（扩大）专题学习会。首旅集团党委书记、董事长白凡出席会议并讲话，首旅集团领导班子成员出席会议。集团公司总经理助理、总监、部门助理及以上级别高管人员，集团各战略业务单元、平台企业及重要三级管理单元企业领导班子成员、中层正副职，共计1700余人参加学习。学习会以“现场+视频”形式进行。

此次专题学习邀请了光辉国际全球高级合伙人王少晖。她以“外部洞察及新时期首旅发展”为题，围绕什么是“变量时代”以及在这个时代背景下的企业经营特点、管理特点、文化特征和人才特征进行授课。课程内容丰富、案例详实、讲解生动，具有很强的专业性、针对性和指导性。

白凡对王少晖的精彩授课表示感谢，他指出，过去三年，首旅集团经历了前所未有的严峻考验，而今年以来，集团迎来了复苏与重振，各企业把握机遇、努力拼搏，取得了非常亮眼的成绩。但是也要看到，集团所处市场环境的底层逻辑、内在规律以及消费者的消费习惯都发生了巨大变化，各企业要有紧迫感和战略意识以及危机意识，要站在更新、更高的起点上，不断加强学习，主动拥抱“变量时代”。就做好下一步重点工作，白凡要求：一是要抓住“变量时代”趋势，做好规划调整与落实。目前，集团正在进行“十四五”规划中期评估工作，各企业要立足新形势，增强求变意识，深入开展评估工作。同时，各企业要进一步增强战略主动性、创造性和应变性，更深层次地剖析自身的问题，做到坚持自信自立，坚持守正创新，坚持问题导向，坚持系统思维，更加有力地推动集团“十四五”战略目标的落地实施。二是要持续加强效能建设，凝聚发展强大合力。首旅集团“十四五”组织人力子规划已于今年正式发布，各企业要统一思想、真正认识到组织管控及人力资源管理体系对集团发展的重要意义，全力支持集团改革发展新任务、新要求，积极贯彻落实组织人力子规划，实现激发组织活力、增强创业进取动力、塑造企业文化和提升干部队伍能力、提升战略敏锐度和洞察力的战略目标。三是要以企业文化为引领，凝聚强大内生动力。各企业要高度重视企业文化的宣传推广和塑造，做好文化理念的宣贯、阐释、研讨和宣讲等相关工作，切实加深全体首旅人对企业文化理念、核心元素、行为规范等的认知认同，通过树立共同价值观凝聚共识，确保从上至下正确理解核心价值观的内涵，引导员工有能力、有意愿践行企业文化理念，助力集团实现“精彩生活方式服务商”的企业愿景。四是要打造过硬人才队伍，赋能企业高质量发展。各企业要着眼全局，深刻认识人才工作的战略意义，加快各类人才队伍建设，抓实各支后备人员队伍培养，特别要加强年轻人才的培养，进一步完善综合考核评价和人才盘点机制，推动竞聘上岗、干部交流、能上能下。白凡强调，此次专题学习，就是为了让大家“统一思想”“提神鼓劲”“充电蓄能”“聚心聚力”。要发扬理论联系实际的学风，紧密结合各自工作实际，运用好此次学习成果和收获，切实增强责任感和使命感，在消化学习内容的过程中找方法、寻路径、求答案，进一步开阔视野、拓宽思路、更新观念，做到融会贯通、把握要领、学以致用，真正把学习成果转化为推动集团改革发展的创新举措和履职担当的实际行动。