在首寰公司，宋宇同志要求其在当前要积极谋划并认真做好三项工作：一是加强环球项目精细化管理，通过数据分析和量化考核推动落实年度预算，实现降本增效；二是紧抓市场机遇，增进与市区及属地部门的沟通交流，推动与外方团队的对接谈判，积极筹划推进环球后续项目建设，为项目投资营造良好的合作基础和营商环境；三是进一步推进市场化运作，充分发挥投融资平台的重要作用，盘活企业资产，改善企业资产负债水平，着力提升企业的造血机能，增强企业融资能力。围绕党建工作，他强调，首寰公司要积极探究如何在中美合资体制下开展好党的工作，坚持党的领导，加强党的建设，并提出四点要求：一是要结合环球项目工作实际，认真谋划、找准时机，推动“党建进章程”工作；二是要面对新形势、新任务、新要求，创新工作思路，积极探索中美合资企业开展党建工作的有效实施路径，多措并举解决实际工作中的掣肘问题；三是要强化基层组织建设，加强流动党员的教育管理，扩大党建工作的覆盖面和影响力，不断提升党建工作成效；四是要加强年轻干部队伍建设，提升年轻干部的培养力度和能力建设，搭建平台助力年轻干部成长成才。

在古玩城集团，宋宇同志对其既要降本增效又要改革创新的经营理念给予了积极评价，并就当前制约企业改革创新发展所面临的实际困难与古玩城集团党委班子成员进行了深入交流。他强调，党建引领改革发展是国有企业的根本所在，要进一步加强党的绝对领导。党委班子要敢于担当、敢于创新，赋予古玩城集团整支队伍行动力、创造力和凝聚力，努力践行首旅集团想事、干事、干成事的企业核心价值观。一是把握市场机遇，提升古玩行业管理经营能力，做出品牌、掌握渠道、控制市场；二是提高品牌知名度，在品牌加持下积极推进文化交流，加强自我营销，深植服务意识，增强企业与商户的粘合度；三是加大人才培养力度，细化激励措施，开拓视野、开阔思路，打造一支年轻化专业化的创新团队。

在首旅景区公司，宋宇同志强调：一是要确保北京野生动物园在疫情常态化的情况下经营效益稳定增长；二是要继续积极推进北京京南文化旅游度假区项目的落地，保持与区、镇两级政府紧密沟通，早做准备，完善细节，将项目打造成为首都“新国门”文旅消费新高地；三是要做好党建工作与经营管理工作的深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

在培训中心，宋宇同志要求，一方面，培训中心要找准发展定位，抓紧研究服务重心逐步向集团内部转移的工作方案，更好地服务集团干部人才培养；二是要利用好集团内外部专家资源，发挥好博士后工作站的功能作用，向行业及社会各界发出首旅声音。

在首旅慧科公司，宋宇同志对其取得的成绩给予了肯定，就下一步重点工作，他强调，首旅慧科要敢于做时尚的标兵企业，充分发挥自身科技企业、互联网数字化企业的属性和能力，持续助力首旅企业发展，持续打造首旅品牌IP，同时也要坚持市场化原则，坚持面向市场发展壮大。要发挥自身优势，探索互联网数字化企业的新型党建。